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    贵州团建的正确打开方式

    要做一次真正有效的团建活动,得首先了解和避开一个重大误区,是不是团建活动越嗨越有效果?因为大家高兴、投入度很高,至少看起来钱没有白花。

    然而......答案是:玩得很嗨,并不意味着活动就会产生效果。聚餐的时候喝得嗨了,唱K的时候唱得嗨了,都是很容易的,但这并不代表团建的目的就能够达到。如果过分关注好玩性,很容易忽略团建的真正目的。当然,也肯定不是说,不关注趣味性。有趣中增加体验感,才是团建的正确姿势。

    团建的根本目的,不在于搞“惊喜”,让员工无所适从。而在于凝聚人心,鼓舞士气,统一目标,提高效率。如果是定期团建,那么就固定时间和主题,形成良性的循环。如果是临时团建,那么起码也要提前一到两周通知到公司员工,包括时间、地点、主题、要求等内容,都要告知,以示对员工的尊重。哪怕公司再小,人数再少,每个员工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相关安排。小公司安排团建很少占用工作日,一般都是征用员工的节假日。这样一来,如果经常出现临时通知型的团建,会对员工的正常生活造成较大困扰。

    搞团队建设安排时,一定要做到松紧结合,如果上午是比较耗体力的爬山、骑车、越野等活动,下午就一定要安排轻松、平静的内容,或者干脆自由活动。最糟糕的团建活动安排,就是天不亮员工就被叫醒出发,天黑了员工还没能结束当天的活动休息。这样的强度,同样也已经失去了团队建设的意义,会加重整个团队的负面情绪,造成员工对于公司的抱怨和怨愤。
    苹果的前CEO乔布斯曾经说过他的才能并不只是归功干发现人才,而是在找到有才能的人后,要建设一个团队氛围,这样可以让人们都感到他们周围都围绕着跟他一样有才能的人。团建对于来说企业,虽不比雪中送炭,但却可以称得上为锦上添花,希望初创企业管理者能够以正确的打开方式组织团建,真正通过有意义的活动聚人心,成大业。
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